Você certamente já ouviu de parentes ou amigos mais velhos que imóveis são um excelente investimento e uma das melhores formas de constituir patrimônio com segurança. Realmente, o investimento imobiliário mostrou-se eficiente durante a turbulenta época da alta inflação, em que o mercado financeiro era pouco confiável e imóveis passavam ilesos pelas quebras de mercados. Quem cautelosamente comprou ou construiu sua propriedade percebeu, após algumas décadas, que a propriedade não só se valorizou muito como passou a ser a segurança de famílias que não pouparam para o futuro.

Porém, não se pode desprezar o fato de que os imóveis valorizaram-se principalmente em função do crescimento das cidades sobre as zonas urbanas brasileiras. Hoje, muitas cidades têm seu crescimento estagnado ou saturado, prejudicando a qualidade de vida de seus moradores e limitando a valorização em muitos bairros ou regiões. Investir em imóveis deixou de ser uma opção tão simples e de lucro certo. Quem não fizer boas escolhas pode adquirir uma propriedade em um bairro decadente e ver seu investimento perder de longe para alternativas populares como a renda fixa.

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Muitas pessoas não acreditam que é possível unir amor e trabalho. São freqüentes os casos de casais que se separam após uma mal-sucedida empreitada a dois no negócio próprio. Realmente, quando um casal decide tocar juntos o negócio da família, as chances de dificuldades são grandes. Ao trabalharem juntos, passam a compartilhar mais problemas além daqueles que fazem parte da rotina familiar. Se não houver uma relação muito transparente em relação às finanças pessoais e dos negócios, as divergências podem começar a afetar tanto a empresa quanto o relacionamento.

O conflito começa na dificuldade de separação entre assuntos de família e assuntos de trabalho, típica em empresas familiares. É quando, por exemplo, surgem conversas sobre problemas com fornecedores em um almoço de domingo, ou quando a desculpa para não participar de uma reunião é o desentendimento em relação à viagem do final de semana. É difícil também chegar a consenso sobre a retirada de lucros, o uso dos recursos da empresa, as estratégias e também sobre quem manda em quem. Some a essas dificuldades a rotineira limitação técnica da gestão, resultante da existência de uma pessoa de confiança no lugar de uma pessoa capaz (o que não aconteceria em uma empresa com gestão profissional). O ideal é separar completamente a vida pessoal da empresarial. Isso inclui as contas, jamais fazendo compras ou pagamentos pessoais ou familiares com cheques da empresa, mas sim após transferir recursos para a conta pessoal – apesar do infeliz custo da CPMF. É fundamental, também, definir rigorosamente as funções de cada um na empresa e respeitar essas regras e a hierarquia.

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Em um movimentado aeroporto do estado americano do Texas, uma passageira que acaba de desembarcar de um vôo doméstico da Delta Airlines constata, desolada, após meia hora de angustiante espera ao lado da esteira de bagagens, que sua mala se extraviou. Ela vai até um telefone e liga, gratuitamente, para o serviço de ajuda da empresa.

– Delta Airlines, may I help you (posso ajudá-la)? -, pergunta uma simpática e jovial voz feminina.

Seria tudo normal não fosse o fato de que a dona da voz agradável se encontra na cidade de Bangalore, no centro-sul da Índia, a 13 mil quilômetros e 12 fusos horários de distância do Texas.

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Começa um novo ano e, para muitas pessoas, será mais um como todos os outros. Muito trabalho ou estudo (ou os dois), estresse e uma infinidade de problemas que sempre se repetem. E tudo isso vem acompanhado de desejos que parecem impossíveis de serem realizados: fazer academia, entrar em um curso de inglês, viajar para a praia, fazer aulas de guitarra, comprar um carro etc. Mas sempre há o problema da falta de tempo, de dinheiro ou de ambos.

Por que isso acontece ? Muitos pensam que realizar desejos é coisa de gente rica. Mas na verdade, é exatamente esse tipo de pensamento que leva essas pessoas a continuarem sem realizar um sonho sequer. E um dos pontos fundamentais é a falta de objetivo, de uma meta a ser atingida. Pense: como alguém pode se sentir estimulado a guardar dinheiro se não sabe o que vai fazer com ele?

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Sendo a inveja um dos sentimentos que mais atrasam o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos, vamos refletir, hoje, sobre o mecanismo da inveja no ambiente de trabalho. Onde trabalhamos é o lugar em que há mais possibilidade de proliferar este tipo de sentimento devastador e destruidor de relacionamentos. É comum, onde há hierarquias, a presença do medo de perder o cargo, de um companheiro ser mais competente do que o outro e, com isso, instala-se a hostilidade e a inveja. Como sempre, há o processo comparativo, que leva o indivíduo a sentir-se inferior ao colega ou temer que outro funcionário venha a destacar-se mais do que ele. E quando a inveja está presente, vemos casos de perseguições, implicâncias, e até fatos mais sérios, em que há ações de má-fé, com o intuito de prejudicar alguém que se mostre mais capacitado.

Eis, então, algumas sugestões para a pessoa invejosa: desenvolva a sua própria auto-estima, que lhe garantirá a autoconfiança e utilize a técnica da autocomparação, fazendo uma análise detalhada do seu próprio desenvolvimento profissional, ao longo dos anos; e aprenda a valorizar o fato de ter um emprego.

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